Marketing


Marketing mix en anglais désigne l'ensemble cohérent de décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication d'un produit ou d'une marque.

E-Comemrce




Comme pour beaucoup de services nouveaux, simplement définir ce qui constitue «le commerce électronique» ou appelé courramment «e-commerce» n’est pas une tâche facile et les définitions existantes varient notablement d’une source à l’autre. Pour compliquer encore le problème, beaucoup de sources n’offrent aucune définition et souvent ne spécifient même pas la couverture géographique de leurs estimations des activités de commerce électronique. La figure1 présente une typologie des définitions du e-commerce, don’t les plus larges englobent toutes les transactions électroniques y compris les régalements et transferts électroniques de fonds et les transactions par carte de crédit, vient en suite l’infrastracture nécessaire au fonctionnement du e-commerce (équipements,fournisseurs d’accès services intermidiaires spécialisés dans le commerce électronique). Au dessus, la plupart des définitions couvrent les transactions électroniques inter-entreprise, puis grand public (entre une entreprise et un consommateur)et pour les plus étroites, le commerce électronique grand public ou la transaction comprend une forme ou une autre de paiement électronique.

Management


Ensemble des techniques d'organisation, de direction et de gestion de l'entreprise pour que l'entreprise atteigne ses objectifs.

Centralisation = tous les pouvoirs de décision se situent à un seul point de l'organisation, voire dans les mains d'une seule personne. 
NB : la centralisation, comme la décentralisation, n'existent que très rarement à l'état absolu, mais on trouvera dans les entreprises une tendance à la centralisation ou à la décentralisation. 

Organisation des Entreprises




On peut définir l’entreprise comme une cellule qui utilise des facteurs de production (travail, capital , ressources naturelles…) qu’elle combine pour obtenir un produit ou rendre un service.

MRP




Material Requirement Planning  (ou PBC pour Planification des Besoins en Composants), conçu dans les années 1960 par Orlicky, est une méthode de gestion des besoins en composants, qui vise à assurer, à partir d’une estimation prévisionnelle de la demande, une programmation cohérente de la production.

Définition

L’objet du MRP est de répondre aux trois questions-clés de la production :

* QUOI (produire) ?

COMBIEN (produire et acheter) ?

QUAND (produire et commander) ?

Généralités

Le MRP des années 60 s’est rapidement enrichi notamment grâce au développement de l’informatique qui permet de traiter un nombre croissant d’informations.

En outre, l’approche informatisée de la gestion de production en 1970, à travers laGPAO                         (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur), a affiné la planification des besoins en composants.

Comptabilité Générale



        Comptabilité Générale est un système d'organisation de l'information financière permettant de saisir, classer , enregistrer des données de bases chiffrées et de fournir , après traitement approprié , un ensemble d'information destinées aux différents utilisateurs.

         La comptabilité peut être définie aussi à travers ses multiples rôle. Elle es en effet :



  • Un moyen de preuve entre commerçant en justice
  • Un moyen d'information des associés , des épargnants, des salariés et tiers
  • Un moyen de déterminer l'assiette de plusieurs impôts
  • Un élément de base pour l'agrégation de données macro-économiques
  • Un instrument de gestion

         Il s"agit d'un outil indispensable à tous les agents économiques : chefs d'entreprises , pouvoirs publics , partenaires de l'entreprise, créanciers de l'entreprises ......

 Elle est tenue au Maroc d’après les dispositions du Code Général de Normalisation Comptables CGNC appliqué par toutes les entreprises depuis le premier janvier 1994.


Risque de Crédit


Risque de crédit est sans doute, celui auquel les banques ont dû le plus souvent faire 
face. Ce risque est, incontestablement, le plus ancien de tous les risques, et dont les 
procédures de gestion sont classiques et bien connues. C'est sans doute, celles qui sont 
amenées à se développer le plus, lors de ces prochaines années.
La gestion des risques se développe aujourd'hui très rapidement dans l'univers bancaire. 
Elle couvre toutes les techniques et les outils pour mesurer et contrôler les risques. Certes le 
risque de crédit constitue un risque majeur dans le dispositif du  « Risk Management » dans 
une banque. Paradoxalement, la gestion du risque de crédit, est sans doute celle qui est 
appelée à évaluer le plus aujourd'hui. 

Gestion des Ressources Humaines




Gestion des ressources humaines est : « le recrutement, la sélection ,le développement, l’utilisation et l’adaptation des ressources humaines par les organisations ».

           De là, on peut identifier les objectifs d’une telle gestion, à savoir :

1.     L’ajustement des effectifs, afin d’assurer qu’en tout temps, la direction pourra disposer, en quantité et qualité, du personnel nécessaire et suffisant ;
2.     L’ajustement des moyens adéquats, tels les services pour la recrutement, l’accueil, la rémunération,… ;
3.     La motivation des hommes au travail : les travailleurs devront trouver dans l’entreprise des satisfactions répondant à leur besoins.